2年以上にわたるパンデミックが経済に与えた影響は顕著で、実体商業の「再構築」も潜在的に進んでいます。ポストパンデミック時代には、地域のトレンドが省を越えた観光に取って代わり、それに関連する文化観光複合体のモデルが急速に発展しています。吉林省長春市の紅旗街にある「これには山」商業プロジェクトは、昨年末に文化観光省により、最初の国家夜間文化観光消費集積地の一つとして正式に認定されました。このプロジェクトは観光、グルメ、商業、レジャーを一体化させ、インフルエンサーたちにとっての定番のスポットとなっています。ショッピングモールから商業複合体へと進化した吉林大学経済学部の丁肇勇准教授は、商業複合体の今後の発展には、消費者の日常的なニーズに基づいた効果的なターゲット型のモデル革新が求められ、地域住民の「食・飲・遊・楽」を深く掘り下げることで新たな成長点を見出すべきだと考えています。
「これには山」は紅旗街と同徳路の交差点に位置しており、商業ブランドに頼るのではなく、山岳景観をテーマにした商業空間の雰囲気作りを行っています。限られた空間に複数の景観ポイントを配置し、山や洞窟のデザインを取り入れており、開業当初から4A級観光地の商業施設として評価されました。2021年末に文化観光省が発表した「第一批国家級夜間文化観光消費集積地名簿」において、「これには山」は120のプロジェクトの一つとして認定されました。
店内の客栈（宿泊施設）と猫カフェ
専門調査のデータによると、2021年には都市商業圏や文化休暇地区（57.6%）、文化施設（51.1%）、都市周辺や郊外（48.5%）が主要な文化消費場所として挙げられています。「これには山」は、飲食とレジャーの両方を兼ね備えた施設です。商業施設内には映画館、書店、工芸品店、ゲームセンター、長春市初の猫カフェ、さらには宿泊施設も設置されています。運営総監の許戈氏によると、商業施設の建物面積は2万平方メートル以上で、中央に山岳景観を取り入れた吹き抜け空間があり、実際の営業面積は8000平方メートル程度です。最近の売上では、6月末から7月にかけて、1日あたり150万元（人民元）の売上を記録しています。商業施設にはファッションや高級バッグなどは扱っておらず、軽食や小物がメインで、平均消費額は10元から30元程度と非常に低く、許戈氏は「高い売上は、麻辣湯（辛いスープ料理）で得ているものです」と語っています
2008年頃から、ショッピングモールは商業複合体へと転換を始めました。その後、さまざまなオンラインプラットフォームが登場し、オフラインの商業施設に大きな影響を与えました。近年、パンデミックの影響が繰り返され、オフラインの商業施設への圧力が増しています。「数年前は、オンライン商業の影響をなんとか支えられていましたが、利益を上げることはできても、赤字にはならなかった。しかし今年は、パンデミックの影響で2ヶ月間営業できず、家賃は払わなければならず、営業再開ができず、今でも制限が続き、ビジネスが元通りになることがありません。このような客足ではすでに赤字になり、どれだけこの状態が続くのかもわかりません」とある店舗の経営者は語っています。現在、オンライン商業とパンデミックの影響を受けて、閉店や店舗の譲渡が増加しているということです。
特徴的な朝夜市の開催
地元の有名な観光ブロガーである聶倩倩（ニエ・チアンチアン）氏は、「これには山」には非常に多くのクリエイティブな店舗があり、その中で最も魅力的なのは「問蟾亭（ゴンチャンティン）」だと語ります。店に入ると、10元で3枚の「金貨」を購入し、それを金蟾（きんせん）の体の異なる部分に投げることで異なる意味が生じる仕掛けです。もし「金貨」が金蟾の口にある鈴に当たると、鈴の音が鳴り、願いが叶うと言われています。許戈氏によると、「問蟾亭」は金曜日から日曜日まで営業しており、この一項目だけで毎日8000元から1万元の収益を上げています。
丁肇勇准教授は、商業施設が新しい突破口を見つけるためには、まずその地域の消費特徴を明確にし、消費者の日常的なニーズに応えることが重要だと指摘しています。例えば、朝や夜に特化した市場を開設して、中高年層の消費ポテンシャルを引き出したり、特色ある夜市を開催して、色とりどりの夜の経済を生み出し、若者の消費ニーズを満たすことが求められます。また、新技術を活用して伝統的な商業を革新し、大型の複合型テーマ施設は「メタ商業」を開発し、若者の好みに合った没入型体験を提供することで消費を活性化させることができます。さらに、創造的な機能を追加して、消費エリアに特色ある文化創意商品を加えたり、服飾エリアにカスタマイズサービスを設けたり、遊楽エリアでは消費者が参加するインタラクティブな体験を提供することも考えられます。
