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星期三, 2026-02-25
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(年終觀察)錢史無前例多,為什麼大家卻一致覺得更窮了?

導語|這個世界,怎麼了

這一年,世界並不缺新聞。

市場每日波動,政策頻繁出手,科技加速突破,資本流向與數據更新仿佛從未停歇。

然而,一個根本性的追問,卻在此起彼伏的喧囂中,愈發清晰而緊迫——

這個世界,到底怎麼了?

為什麼貨幣從未如此充裕,個體的財富感卻普遍稀薄?

為什麼宏觀工具輪番登場,微觀的焦慮卻難以退潮?

為什麼技術邊界飛速拓展,生活的安全感反而隱約後退?

為什麼市場敘事依然熱鬧,真實的經濟故事卻越發難以講述?

這些叩問,無關國界,更超越階層。

它們同時迴蕩於歐美與亞非拉,呈現於大國和小國,也深嵌於企業的賬本、家庭的抉擇與個人的規劃之中。這並非單一事件的衝擊,而是一系列「曾經被視為理所當然的規則,同時開始失效」所帶來的、廣泛的體感落差。

為此,我們啟動這份年終觀察。

並非為了給出一個簡單的答案,而是決心回到具體而微的現實場域——

從企業的盈虧線、家庭的消費單,到政策的試煉場、市場的猶豫時刻,以及Z世代在「內卷」與「躺平」間的搖擺——

將那些看似孤立的信號串聯起來,探尋其背後彼此呼應的脈絡。

如果說這個世界真的面臨某種困境,那或許並非它驟然變壞,而是我們手持舊日的「藍圖」,卻試圖勘測一個已然重塑了底層邏輯的時代。

這,正是我們試圖記錄與呈現的,一次關於當下世界的,深度追問——

這個世界,怎麼了。

(年終觀察)

錢史無前例多,為什麼大家卻一致覺得更窮了?

(亞洲財經觀察記者九日18日東京報道)

【引言|錢很多,但不在你這裏】

如果只看全球總量數據,2025 年的世界似乎比以往任何時候都富裕:主要央行資產負債表仍處歷史高位,美股與日股在人工智能概念帶動下屢創新高,私人財富總量突破新紀錄。

但若把鏡頭拉近到普通人的生活,畫面卻迅速失真——工資漲幅跑不過生活成本,住房與教育支出不斷擠壓家庭預算,努力與回報之間的線性關係在悄然斷裂。

這種集體困惑並非情緒波動,而是一種跨國同步的結構性現象:錢在變多,但進入生活端的路徑反而變窄。

貨幣泛濫,卻卡在資產市場

過去十多年,為應對危機與衰退,主要經濟體不斷選擇同一個工具:放水。

2020–2023 年的疫情刺激帶來前所未有的寬鬆;2024–2025 年,儘管各國央行嘗試縮表,但流動性仍集中沉澱在金融資產,而非工資端或生產端。

問題不是錢多,而是錢只在特定市場循環。

小故事|矽谷工程師的「紙上富貴」

湯姆是一名 34 歲的中階軟件工程師,在一家 AI 晶片初創公司任職。2025 年初,AI 概念推動科技股新一波上漲,他持有的期權隨股價攀升,賬面財富看似再創新高。

然而,同期房貸利率仍維持在 6% 左右,灣區房價在 2020–2024 年的漲幅尚未回調,租金又在 2025 年春季被科技勞動力回流推高。他的實質生活成本上漲幅度顯著快於公司的年度薪資調幅。

他重新計算家庭預算後發現:

賬面資產:浮動上漲

月度現金流:被房租、保險、通勤成本不斷壓縮

美國聯邦儲備近期發佈的 2025 年《家庭財務狀況調查》再次確認:通脹衝擊期間,中位薪資購買力出現顯著下滑,即便通脹回落,購買力也未恢復到 2019 年水平。

 資金進入市場,卻沒有穩定進入工資。

資產繁榮,並不等於普遍致富

市場指數不斷刷新紀錄,但指數並非生活。

資產膨脹往往通過財富效應拉動高淨值群體,而非改善普羅大眾的生存條件。

小故事|巴黎教師的購屋困境

艾米莉是一名 41 歲的中學教師,在巴黎任教超過十年。她收入穩定,但巴黎住宅均價在 2020–2023 年低利率時代大幅上漲,即便 2024–2025 年歐洲央行加息後房價增速放緩,絕對價格仍維持高位。

當她在 2025 年春天再次嘗試貸款買房時,發現自己同時面對:

高房價(房價收入比仍接近歷史峰值)

高利率(法國家庭按揭利率接近 4%)

高生活成本(食品、交通與保險價格持續攀升)

法國國家統計局(INSEE)在 2025 年報告中指出:巴黎首次買房者的平均購房年齡已升至 38 歲,為歷史最高。

對沒有資產的人而言,資產繁榮意味着門檻抬高,而非共同受益。

中產階層正在經歷「無聲失血」

最能影響社會情緒的並非單純收入下降,而是對生活預期的斷裂——努力仍在繼續,但餘裕在逐年消失。

小故事|德國雙薪家庭的賬本

馬庫斯和安娜是一對典型的雙薪中產家庭:兩人工作穩定、育有一子、已有自住房。然而,自 2022 年能源價格飆升以來,他們的家庭預算一直未能恢復。

2025 年年初,他們重新整理了一份家庭收支表:

保險費:上漲 12%

兒童教育與課外支出:上漲 8%

醫療自付費用:上漲 6%

能源支出雖從 2023 高點回落,但費用仍比疫情前高出約 20%。

儘管兩人薪資每年調整 2—3%,可支配收入空間卻持續壓縮。德國經濟研究所(DIW)在 2025 年的報告中將此形容為「隱性負擔膨脹」。

他們不貧窮,但也不再對未來充滿安全感。

中產階層的壓力來自:努力不再換來餘裕。

政策看似積極,效果卻總是延遲

政策層面自 2024 年下半年開始已明顯加快反應速度:

日本繼續維持超寬鬆並在 2025 年討論退出路徑

歐洲開始放緩加息節奏

美國財政刺激維持高位以支撐科技與基建投資

但政策傳導到家庭端的速度遠慢於市場端。

小故事|日本寬鬆政策的長期副作用

在日本,資產價格在長期寬鬆政策下持續上揚。日經指數在 2025 年初突破歷史新高,企業利潤整體向好。

然而,同一時期的勞動分配率卻未出現對稱改善。日本央行(BOJ)與《經濟學人》2025 年分析均指出:

企業現金流創歷史新高

股東分紅與回購規模屢創新紀錄

但實質薪資增長仍乏力,僅小幅跑贏通脹

站在東京上班族視角:

市場繁榮,但工資漲幅有限;生活成本卻因食品、公共服務與房租上漲而不斷侵蝕實際可支配收入。

流動性可以托住市場,卻難以修復分配結構。

【記者感言】

不是錢變少了,而是規則失靈了

九 日

2025 年的世界並不貧窮,甚至比多數年份更富裕。

世界並未變得貧窮,相反,從總量上看,比任何時代都更富裕。

問題在於,錢並沒有按照舊的邏輯進入工資、公共服務和普遍生活改善,而是被「鎖」在資產、資本、頭部企業和少數高淨值人群中。

當越來越多的人感到焦慮,不是因為錢少,而是因為錢的分配機制失去了功能。

當人們反覆追問「世界怎麼了」,其實是在質疑:舊制度是否還能為多數人創造確定性、回報努力、支撐未來?

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